Curso Monográfico de Gestión de I+D+i

Presentación y Objetivos del Curso Monográfico de Gestión de I+D+i

Conocer las herramientas de gestión de proyectos de I+D+i. Conocer cómo se puede gestionar las actividades relacionadas con la I+D+i en el seno de un sistema de gestión nacional e internacional para estas actividades. Gestión de una cartera de proyectos. Conocimientos de las normas y modelos relacionados con la gestión de I+D+i, en especial, la ISO 166002.

Dirigido a

Directores, jefes, responsables y personal en general que desarrolle sus tareas dentro del ámbito de la I+D+i.

También es idóneo el acceso al mismo, de cualquier persona interesada en introducirse en el mundo de la gestión de I+D+i, con previsiones laborales en esta área.

Metodología

El curso consta de una parte teórica en la que se desarrollan requisitos y herramientas de los sistemas de gestión de I+D+i, alternando con casos prácticos y temas de discusión grupales.

Programa

Gestión de Proyectos de I+D+i (nacionales e internacionales)

• Presentación de la I+D+i. Situación actual.
• ¿Qué es lo que hay que saber antes de empezar un proyecto?
• Definiciones.
• La Gestión de Proyectos - ¿En qué consiste?
• La Gestión de Proyectos  de I+D.
• Explotación de los resultados y transferencia de tecnología (I+D).
• El Gestor de Proyecto (Project Manager).
• El Ciclo de vida del Proyecto.
• Posibilidades de empezar y finalizar el proyecto: factibilidad.
• Informe preliminar del proyecto.
• Destinatarios.
• Aspectos legales de los proyectos. (Propiedad intelectual y registro de patentes)
• Documentación y contactos.
• El archivo de proyecto.

Sistemas de gestión de I+D+i según la NORMA 166002. Estudio de requisitos

• Modelo y sistema de gestión de la I+D+i.
• Responsabilidad de la dirección en el sistema de gestión de la I+D+i.

Sistemas de gestión de I+D+i según la NORMA 166002. Estudio de requisitos

• Gestión de los recursos del sistema de gestión de I+D+i.
• Actividades de I+D+i (Primera parte)
  
  
• Herramientas de I+D+i.
  
  
• Vigilancia tecnológica
• Previsión tecnológica
• Creatividad
• Análisis interno y externo.

Sistemas de gestión de I+D+i según la NORMA 166002. Estudio de requisitos

• Actividades de I+D+i (Segunda  parte)
  
  
• Identificación y análisis de problemas y oportunidades.
• Análisis y selección de ideas de I+D+i.
• Planificación, seguimiento y control de la cartera de proyectos.
• Transferencia de tecnología.

Sistemas de gestión de I+D+i según la NORMA 166002. Estudio de requisitos

• Actividades de I+D+i (Tercera  parte)
  
  
• Producto de la I+D+i..
• Gestión y control de las compras de I+D+i.
• Resultados del proceso de I+D+i.
• Protección y explotación de los resultados de las actividades de I+D+i.

• Medición, análisis y mejora del sistema de gestión de de I+D+i.
  
  
• Auditorías internas del sistema de gestión de I+D+i.
• Seguimiento y medición de los procesos. Análisis de datos.
• Mejora del sistema de gestión de I+D+i.

Gestión de proyectos europeos. El marco lógico

• El Marco lógico.
• Diseño de proyectos de desarrollo.
• Project Management.
• Oficina de Gerencia de Proyecto.
• Búsqueda de Socios.
• Creación de un Consorcio.
• Resolución de Conflictos.

Gestión de proyectos europeos. El VII Programa Marco 

• ¿En qué consiste el Séptimo Programa Marco?
• Reglas de participación en el Séptimo Programa Marco.
• Novedades y aspectos más relevantes del Séptimo Programa Marco.
• Presentación de proyectos de I+D en el Séptimo Programa Marco.

Calendario

ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA

Honorarios