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Estudiar de forma práctica el diseño de las políticas de Retribución y Compensación Total profundizando en el conocimiento y la práctica de los sistemas y herramientas que permiten definir e implantar tanto una estructura de retribución fija, como variable.
Profesionales (directivos, técnicos, consultores) que trabajan o tienen previsto trabajar como responsables o técnicos de Retribución, Compensación y Beneficios, o tienen que tomar decisiones sobre las mismas.
También va dirigido a alumnos sin experiencia laboral en el área de Recursos Humanos pero con formación suficiente en la misma (Máster) y que quieran completar su formación como especialistas en esta área.
Las personas que puedan acreditar conocimiento y/o experiencia en los siguientes aspectos, podrán comenzar el curso el , pudiendo solicitar convalidación de estos contenidos. A estos alumnos se les hará un descuento del 10%.
Los antiguos alumnos del Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos que pertenezcan a la Asociación de Antiguos Alumnos (ACEF) y quieran realizar este curso, quedarán exentos de una parte del programa. Estos alumnos tienen derecho a un descuento del 15%.1. INTRODUCCIÓN
Conceptos básicos; Evolución histórica de la Compensación: de la paga a la Compensación total; Contexto de la Compensación: Estrategia de negocio, de RRHH y de Compensación; Cultura y valores de la empresa; Mercado laboral y empleo; Ciclo económico...
2. PROCESOS DE RRHH RELACIONADOS CON LA COMPENSACIÓN
3. EL MODELO DE COMPENSACIÓN TOTAL. ELEMENTOS
3.1. RETRIBUCIÓN FIJA
Concepto; Diseño de una estructura salarial. Enfoques y elementos; Indicadores de análisis en retribución; Equidad interna y competitividad externa; Los estudios salariales; Revisiones y ajustes salariales: El coste de la retribución fija.
Experiencia práctica: Asignación de salarios en incorporaciones y promociones.
Charla-coloquio: Situación económica actual y tendencias en retribución.
Casos prácticos:
3.2. RETRIBUCIÓN VARIABLE
Concepto y filosofía de los modelos de retribución variable; Clasificación y tipos de retribución variable; Diseño de un sistema de retribución variable; Implantación, evaluación y comunicación de un plan de retribución variable.
Experiencias prácticas: Proyecto de revisión integral de un sistema de retribución variable; Diferentes modelos de retribución variable.
Exposición: Modelos de retribución variable en vuestras empresas.
Casos prácticos:
3.3. RETRIBUCIÓN EN ESPECIE, BENEFICIOS SOCIALES Y RETRIBUCIÓN FLEXIBLE
3.3.1. Concepto
3.3.2. Beneficios sociales y programas de protección social
3.3.3. Los sistemas de retribución flexible
3.4. OTROS ELEMENTOS DEL MODELO DE COMPENSACIÓN TOTAL
4. CASOS PRÁCTICOS DE RETRIBUCIÓN VARIABLE
5. ASPECTOS FISCALES DE LA RETRIBUCIÓN
6. ASPECTOS JURIDICO-LABORALES DE LA RETRIBUCIÓN
7. DOCUMENTACIÓN:
Exclusivamente en la modalidad PRESENCIAL.
Se trabajará sistemáticamente con el desarrollo de casos.
Sede | Inicio | Horario | Término | Duración |
|---|---|---|---|---|
| Madrid | 19 de octubre 2010 | Martes, de 18 a 22 h | 22 de febrero 2011 | 60 horas lectivas |
| Barcelona | 8 de noviembre de 2010 | Lunes, de 19 a 22 h | 11 de abril de 2011 | 60 horas lectivas |
ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA
| Precio | |
|---|---|
| FORMACIÓN PRESENCIAL | 995 € |
| Pago fraccionado: 4 mensualidades de | 255 € |