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Abierto el plazo de matrícula

Curso sobre Selección y Desarrollo del Talento

Presentación y Objetivos

El elemento común que caracteriza a todas las organizaciones, más allá de sus fines o propósitos, es que están constituidas por personas, cada una de las cuales representa un recurso, posiblemente el más importante, complejo y delicado; de ahí la importancia de diseñar programas de Selección que hagan posible la identificación y el desarrollo del talento.

Objetivos

  • Adquirir una visión panorámica actual sobre los procesos de Identificación de Talento.
  • Conocer técnicas útiles y diferenciales en Selección.
  • Diseñar un Assessment Center.
  • Manejar información técnica para la Gestión del Talento.

Dirigido a

Profesionales del área de Recursos Humanos interesados en conocer y aplicar metodologías actuales en los procesos de identificación y desarrollo de personas.

El elemento común que caracteriza a todas las organizaciones, más allá de sus fines o propósitos, es que están constituidas por personas, cada una de las cuales representa un recurso, posiblemente el más importante, complejo y delicado; de ahí la importancia de diseñar programas de Selección que hagan posible la identificación y el desarrollo del talento.

Objetivos

  • Adquirir una visión panorámica actual sobre los procesos de Identificación de Talento.
  • Conocer técnicas útiles y diferenciales en Selección.
  • Diseñar un Assessment Center.
  • Manejar información técnica para la Gestión del Talento.

Dirigido a

Profesionales del área de Recursos Humanos interesados en conocer y aplicar metodologías actuales en los procesos de identificación y desarrollo de personas.

  • Programa
    1. ¿Qué es el Talento para una Organización?
      1.1. Modelos de Talento
      1.2. Perfiles de Talento
    2. Selección de Talento. Assessment Center
      2.1. Criterios e Indicadores de Talento
      2.2. Técnicas de Evaluación

      2.2.1. Test y Cuestionarios
      2.2.2. Pruebas Situacionales

      2.3. Matriz de Evaluación
      2.4. Planificación
      2.5. Observación y Registro de conductas
      2.6. Análisis de resultados

    3. Gestión de Talento
      3.1. “Nine Box” Management
      3.2. Técnicas para el Desarrollo de Competencias
    4. Diseño de un Plan de Acción para el Desarrollo
  • Metodología y Materiales

    Presencial

    Se imparte exclusivamente en la modalidad de FORMACIÓN PRESENCIAL.

    Material Didáctico

    La documentación que se facilitará para el estudio del curso está elaborada por expertos profesionales en la materia. Su cuidada elaboración y permanente actualización convierten el material de estudio en una valiosa herramienta durante el desarrollo de la acción formativa y su posterior actividad profesional.

  • Precio y calendario

    Calendario presencial

    Sede Fecha de inicio Horario Fecha de fin Duración
    Madrid 7 de marzo de 2018 Miércoles, de 19 a 22 h 9 de mayo de 2018 24 horas lectivas

    Precios

    Tarifas vigentes para el curso 2017-18.

    15% de descuento para los miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos ACEF.- UDIMA*

    Modalidades Pago único Pago fraccionado
    Presencial 504 € 518 € en 2 plazos de 259 €

    * No acumulable a otras ofertas.

    Formas de pago

    Pago único: Se abonará en un solo plazo por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula.

    Pago fraccionado: Por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula. El desglose del pago fraccionado es el siguiente:

    Calendario de Plazos

    • Primer pago, en los cinco días hábiles siguientes de la realización de la matrícula.
    • Segundo pago al inicio del curso.
    • Tercer pago y siguientes, en los cinco primeros días de cada mes correspondiente.

    La forma de pago de honorarios de los alumnos extranjeros tiene su propio procedimiento que puede consultar en el Departamento de Relaciones Internacionales.

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