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Curso de Cuadro de Mando para Pymes

Presentación y Objetivos

En la actualidad, la óptima gestión de las empresas, con independencia de su tamaño, requiere de un sistema de indicadores que faciliten la medición del desempeño, la toma de decisiones y el control. La inteligencia empresarial y el cuadro de mando se convierten en instrumentos imprescindibles para el cumplimiento de los objetivos de las empresas.

El objetivo del curso es que el alumno comprenda y adquiera, de una manera sencilla, las habilidades necesarias para la implementación de un sistema de indicadores en cuadro de mando para todas las áreas del negocio.

Dirigido a

Todas aquellas personas que quieran tener un dominio y una medición absoluta sobre todas las áreas de una empresa.

“Lo que no se mide no se puede controlar, lo que no se controla no se puede dirigir, y lo que no se dirige no se puede mejorar”

En la actualidad, la óptima gestión de las empresas, con independencia de su tamaño, requiere de un sistema de indicadores que faciliten la medición del desempeño, la toma de decisiones y el control. La inteligencia empresarial y el cuadro de mando se convierten en instrumentos imprescindibles para el cumplimiento de los objetivos de las empresas.

El objetivo del curso es que el alumno comprenda y adquiera, de una manera sencilla, las habilidades necesarias para la implementación de un sistema de indicadores en cuadro de mando para todas las áreas del negocio.

Dirigido a

Todas aquellas personas que quieran tener un dominio y una medición absoluta sobre todas las áreas de una empresa.

“Lo que no se mide no se puede controlar, lo que no se controla no se puede dirigir, y lo que no se dirige no se puede mejorar”

  • Programa

    1. La empresa y el sistema de indicadores.

    • Definición, características y requisitos de los indicadores clave.
    • Fundamentos en el diseño de un modelo de indicadores.
    • Revisión y gestión de indicadores.
    • Indicadores clave de desempeño (KPI).

    2. Gestión por áreas funcionales y centros de responsabilidad.

    • Definición, características e identificación de las áreas funcionales.
    • Los centros de beneficio/coste.
    • Diccionario de indicadores para las áreas de la empresa:
      • Finanzas.
      • Comercial.
      • Producción, compras y logística.
      • Recursos humanos.
      • Calidad.
      • Sistemas web y redes sociales.
    • Seguimiento y control mediante KPI.

    3. Control de gestión y análisis mediante indicadores.

    • Fundamentos del control mediante un modelo de indicadores.
    • La cuenta de explotación y su representación en Excel.
    • Sistemas de presentación.

    4. El cuadro de mando integral y el sistema de indicadores.

    • Concepto de cuadro de mando integral (balanced scorecard).
    • Contenidos y ventajas del cuadro de mando integral.
    • Perspectivas y tipos de indicadores.
    • Implementación en Excel de un cuadro de mando integral.
  • Metodología y Materiales

    Presencial

    Se imparte exclusivamente en la modalidad de FORMACIÓN PRESENCIAL.

    Material Didáctico

    La documentación que se facilitará para el estudio del curso está elaborada por expertos profesionales en la materia. Su cuidada elaboración y permanente actualización convierten el material de estudio en una valiosa herramienta durante el desarrollo de la acción formativa y su posterior actividad profesional.

  • Precio y calendario

    Precios

    Modalidades Pago único Pago fraccionado
    Presencial 675 € 690 € en 3 plazos de 230 €

    Formas de pago

    Pago único: Se abonará en un solo plazo por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula. El importe total se pasará al cobro en los cinco días siguientes a la matriculación.

    Pago fraccionado: Por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula. El desglose del pago fraccionado es el siguiente:

    Calendario de Plazos

    • Primer pago, en los cinco días hábiles siguientes de la realización de la matrícula.
    • Segundo pago al inicio del curso.
    • Tercer pago y siguientes, en los cinco primeros días de cada mes correspondiente.

    La forma de pago de honorarios de los alumnos extranjeros tiene su propio procedimiento que puede consultar en el Departamento de Relaciones Internacionales.

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