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Más información aquí sobre cada una de nuestras modalidades: presencial, online y telepresencial.
Presentación y Objetivos
En el actual escenario de cambio acelerado, las organizaciones, sean del tipo que sean, están transformando sus procesos de gestión de personas, considerando ahora el teletrabajo como un elemento clave en la consecución de sus metas.
Objetivos
Esta acción formativa pretende facilitar herramientas prácticas para la gestión de equipos en remoto. Se hará especial énfasis en:
- Desarrollar comportamientos asociados a la gestión de equipos que teletrabajan.
- Proporcionar pautas que permitan gestionar con eficacia equipos de trabajo en remoto.
Dirigido a
Profesionales con responsabilidad en la gestión de equipos y proyectos; integrantes de equipos de proyecto; personas cuya función implique la necesidad de trabajar en equipo.
En el actual escenario de cambio acelerado, las organizaciones, sean del tipo que sean, están transformando sus procesos de gestión de personas, considerando ahora el teletrabajo como un elemento clave en la consecución de sus metas.
Objetivos
Esta acción formativa pretende facilitar herramientas prácticas para la gestión de equipos en remoto. Se hará especial énfasis en:
- Desarrollar comportamientos asociados a la gestión de equipos que teletrabajan.
- Proporcionar pautas que permitan gestionar con eficacia equipos de trabajo en remoto.
Dirigido a
Profesionales con responsabilidad en la gestión de equipos y proyectos; integrantes de equipos de proyecto; personas cuya función implique la necesidad de trabajar en equipo.
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Programa
Módulo 0. Estilos de gestión. ¿Cuál es el tuyo? (online)
- Los participantes se autoevaluarán para conocer su perfil profesional
Módulo 1. OKR. El 20/80 de la gestión de un equipo (telepresencial)
- Objetivos y resultados clave
Cómo fijar, desplegar y medir objetivos a corto y medio plazo
Módulo 2. Gestión de equipos en remoto (telepresencial)
- Roles de equipo
Conocer los diferentes estilos de trabajo en equipo, para enfocar mejor el estilo de dirección
- Modelo CFR
Principios del feedback continuo como herramienta de referencia para empoderar al equipo
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Metodología y Materiales
Telepresencial
- Clases en streaming en directo. En estas clases el profesor interactúa con el alumno como si de una clase presencial se tratase, pudiendo preguntar dudas y participar en clase.
- El aula ahora es virtual. Al iniciar el curso, el alumno recibirá unas claves de acceso a nuestro Campus Virtual. Aquí tendrá a su disposición todos los materiales del curso en PDF, sesiones explicativas, un chat o foros donde interactuar con profesores y compañeros o las actividades que realice a lo largo del curso.
- Equipo docente especializado. Todo el profesorado del CEF.- está familiarizado y especializado en materia de formación online, ya que fuimos pioneros en esta modalidad educativa y hemos ido evolucionando nuestra metodología con el paso de los años.
Medios tecnológicos
Un entorno de aprendizaje Moodle y la herramienta de videoconferencia Zoom, serán los medios a través de los cuales se imparta este curso formativo.
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Precio y calendario
Calendario presencial
Este curso se ofrece normalmente en alguna de nuestras sedes de Madrid, Barcelona y Valencia pero por razones sociosanitarias derivadas de la situación actual por el COVID, ahora mismo se ofrece en formato online y telepresencial, cuyas diferencias se pueden ver aquí.
Calendario telepresencial
Sede Fecha de inicio Horario Fecha de fin Duración Telepresencial 4 de noviembre de 2021 Jueves, de 19 a 22 h 25 de noviembre de 2021 12 horas lectivas Precios
Tarifas vigentes para el curso 2021-22.
15% de descuento para los miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos ACEF.- UDIMA*Modalidades Pago único Telepresencial 180 € Forma de Pago
Pago único: Se abonará en un solo plazo por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula.
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Profesorado
Madrid
José Manuel Chamorro Laborda. (Consultor de Recursos Humanos).
José Manuel es consultor de recursos humanos, especialista en evaluación y desarrollo, con 20 años de experiencia en la transformación de procesos de gestión de personas en organizaciones de diferentes sectores de actividad. Psicólogo industrial por la Universidad Complutense de Madrid, José Antonio es MBA por IEDE y Máster en Educación y Nuevas Tecnologías por la UDIMA.
