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Abierto el plazo de matrícula

Curso Avanzado de Planificación Económico-Financiera y Gestión Presupuestaria a Largo y Corto Plazo

 

Matricúlate antes del 25 de julio y benefíciate de un descuento del 6% por matrícula temprana.

Presentación y Objetivos

(ee. ff. proyectados y previsionales del business plan: escenarios derivados del análisis de sensibilidad)

El desarrollo del programa del Curso Avanzado de Planificación Económico-Financiera y Gestión Presupuestaria a Largo y Corto Plazo tiene como finalidad proveer a los asistentes de una base de conceptos, técnicas, herramientas y modelos que proporcionen las habilidades genéricas que necesariamente tendrán que ser contextualizadas en función del escenario real en el que se esté llevando a cabo el desarrollo de las responsabilidades profesionales.

La planificación económico-financiera y la gestión presupuestaria es parte del proceso empresarial que contribuye, bajo una perspectiva integral, a la identificación y cuantificación de la estrategia de la empresa y de los objetivos a largo y corto plazo, así como al seguimiento de los mismos para la toma de decisiones correctoras, bajo un escenario de mejora continuada, orientada al mayor aporte de valor.

El dominio de las técnicas de análisis y diagnóstico de la empresa así como la implantación de las herramientas adecuadas de planificación y presupuestación, en el ámbito de los sistemas de dirección por objetivos, constituyen aspectos básicos para la consecución de la mayor rentabilidad de los recursos financieros aportados.

Se pretende desarrollar una visión práctica sobre los procesos de planificación y presupuestación que propicie un acercamiento a las responsabilidades operativas propias de los ámbitos gerenciales, de administración y finanzas, de planificación y control, o de los propios centros de responsabilidad.

Objetivos

Los objetivos del Curso son conocer/profundizar en los mecanismos necesarios que permitan llevar a cabo el desarrollo integral de los procesos de planificación económico-financiera y gestión presupuestaria a largo y corto plazo, así como su interpretación, cualquiera que fuere el ámbito sectorial en el que operara la empresa. Tales mecanismos permiten:

  • Identificar y planificar la estrategia empresarial, organizar recursos, orientarlos hacia los objetivos, planes, proyectos y programas, así como valorar sus efectos en resultados, en el ámbito de los escenarios económico, patrimonial y financiero, pretendiendo asegurar el aporte de valor a la empresa.
  • Elaborar el plan económico-financiero a largo plazo, de acuerdo con la estrategia de la empresa.
  • Conocer las fuentes y decisiones de financiación.
  • Elaborar el presupuesto a corto plazo, acorde con los objetivos, proyectos y planes de acción identificados y asumidos en el ámbito de la estrategia empresarial.
  • Controlar y seguir el nivel de cumplimiento del presupuesto derivado de la gestión que la empresa hubiere desarrollado, con respecto a los objetivos y planes identificados, cuantificados y asumidos. Tomar decisiones orientadas al cumplimiento de los objetivos y, en consecuencia, a la mejora de la gestión del negocio.
  • Utilizar el plan económico-financiero a largo plazo y el presupuesto a corto plazo como instrumentos de gestión y apoyo a la toma de decisiones.
  • Desarrollar análisis de sensibilidad, según revisión y actualización de objetivos: valoración de escenarios.

(ee. ff. proyectados y previsionales del business plan: escenarios derivados del análisis de sensibilidad)

El desarrollo del programa del Curso Avanzado de Planificación Económico-Financiera y Gestión Presupuestaria a Largo y Corto Plazo tiene como finalidad proveer a los asistentes de una base de conceptos, técnicas, herramientas y modelos que proporcionen las habilidades genéricas que necesariamente tendrán que ser contextualizadas en función del escenario real en el que se esté llevando a cabo el desarrollo de las responsabilidades profesionales.

La planificación económico-financiera y la gestión presupuestaria es parte del proceso empresarial que contribuye, bajo una perspectiva integral, a la identificación y cuantificación de la estrategia de la empresa y de los objetivos a largo y corto plazo, así como al seguimiento de los mismos para la toma de decisiones correctoras, bajo un escenario de mejora continuada, orientada al mayor aporte de valor.

El dominio de las técnicas de análisis y diagnóstico de la empresa así como la implantación de las herramientas adecuadas de planificación y presupuestación, en el ámbito de los sistemas de dirección por objetivos, constituyen aspectos básicos para la consecución de la mayor rentabilidad de los recursos financieros aportados.

Se pretende desarrollar una visión práctica sobre los procesos de planificación y presupuestación que propicie un acercamiento a las responsabilidades operativas propias de los ámbitos gerenciales, de administración y finanzas, de planificación y control, o de los propios centros de responsabilidad.

Objetivos

Los objetivos del Curso son conocer/profundizar en los mecanismos necesarios que permitan llevar a cabo el desarrollo integral de los procesos de planificación económico-financiera y gestión presupuestaria a largo y corto plazo, así como su interpretación, cualquiera que fuere el ámbito sectorial en el que operara la empresa. Tales mecanismos permiten:

  • Identificar y planificar la estrategia empresarial, organizar recursos, orientarlos hacia los objetivos, planes, proyectos y programas, así como valorar sus efectos en resultados, en el ámbito de los escenarios económico, patrimonial y financiero, pretendiendo asegurar el aporte de valor a la empresa.
  • Elaborar el plan económico-financiero a largo plazo, de acuerdo con la estrategia de la empresa.
  • Conocer las fuentes y decisiones de financiación.
  • Elaborar el presupuesto a corto plazo, acorde con los objetivos, proyectos y planes de acción identificados y asumidos en el ámbito de la estrategia empresarial.
  • Controlar y seguir el nivel de cumplimiento del presupuesto derivado de la gestión que la empresa hubiere desarrollado, con respecto a los objetivos y planes identificados, cuantificados y asumidos. Tomar decisiones orientadas al cumplimiento de los objetivos y, en consecuencia, a la mejora de la gestión del negocio.
  • Utilizar el plan económico-financiero a largo plazo y el presupuesto a corto plazo como instrumentos de gestión y apoyo a la toma de decisiones.
  • Desarrollar análisis de sensibilidad, según revisión y actualización de objetivos: valoración de escenarios.
  • Programa

    TEMA 1. EVA. Creación de valor y gestión de las organizaciones

    Herramienta que constituye una guía que permite optimizar la gestión empresarial, motivar y crear valor: objetivo, fundamento, y formulación.

    TEMA 2. La planificación estratégica

    Una aproximación al concepto de planificación, así como a los enfoques estratégicos en el ámbito de los distintos estilos de gestión empresarial.

    • Con carácter previo
    • El concepto de planificación
    • El concepto de planificación estratégica
    • El enfoque estratégico clásico
    • El enfoque estratégico moderno

    TEMA 3. La planificación económico-financiera: alcance conceptual

    • Concepto
    • Objetivos
    • El control como base de la planificación
    • Horizontes temporales de la planificación

    TEMA 4. La planificación económico-financiera: una herramienta

    • Ventajas
    • Elementos de eficacia
    • Limitaciones y perversiones

    TEMA 5. La planificación económico-financiera a largo plazo

    • Elaboración del plan a largo plazo. Características y fases
    • Contenidos básicos del plan: orientación al resultado
    • Cómo plantear y desarrollar un plan económico-financiero a largo plazo:
      • La empresa como proyecto de inversión
      • Las fuentes y decisiones de financiación
      • La explotación del negocio

    Anexo. La planificación económico-financiera a largo plazo. Casos prácticos

    • Planificación económico-financiera (nueva empresa fabricante)
    • Planificación económico-financiera (nueva empresa de servicios)
    • Planificación económico-financiera (empresa fabricante operativa)
    • Planificación económico-financiera (empresa comercializadora operativa)

    TEMA 6. El presupuesto a corto plazo

    • Concepto
    • El presupuesto a corto plazo y el plan a largo plazo
    • Las etapas del proceso
    • Las técnicas de elaboración

    TEMA 7. La elaboración del presupuesto

    • La formulación de un plan económico-financiero a corto plazo
    • La previsión de las variables
    • La información necesaria
    • Métodos de previsión
    • El desarrollo del presupuesto

    Anexo. El presupuesto a corto plazo y casos prácticos

    • Presupuesto anualizado (empresa de servicios)
    • Presupuesto mensualizado (empresa fabricante)

    TEMA 8. El control presupuestario y el análisis de desviaciones

    • Objeto
    • Ámbito de aplicación
    • La información necesaria
    • El análisis de desviaciones

    Profesorado

    Profesor de Barcelona:

    • D. Eduardo Olivella Pujadas
  • Metodología y Materiales

    Presencial

    El sistema de FORMACIÓN PRESENCIAL se basa en metodología eminentemente práctica que combina exposiciones sobre situaciones reales con el análisis de casos prácticos. Se trata de comprender los criterios y las técnicas utilizables para que puedan ser adaptados y aplicados en contextos diferentes; a tal efecto, entre otros, se aportan ficheros en formato Excel en el desarrollo de instrumentos relevantes.

    MATERIAL DIDÁCTICO

    Planificación estratégica y control de gestión de José Ignacio Llorente Olier. Ediciones CEF.-

  • Precio y calendario

    Calendario presencial

    Sede Fecha de inicio Horario Fecha de fin Duración
    Barcelona 13 de noviembre de 2018 Martes, de 19 a 22 h 26 de febrero de 2019 42 horas lectivas

    Precios

    Tarifas vigentes para el curso 2018-19.

    15% de descuento para los miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos ACEF.- UDIMA*

    Modalidades Pago único Pago fraccionado
    Presencial 769,86 € 792,96 € en 3 plazos de 264,32 €

    Formas de pago

    Pago único: Se abonará en un solo plazo por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula.

    Pago fraccionado: Por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula. El desglose del pago fraccionado es el siguiente:

    Calendario de Plazos

    • Primer pago, en los cinco días hábiles siguientes de la realización de la matrícula.
    • Segundo pago al inicio del curso.
    • Tercer pago y siguientes, en los cinco primeros días de cada mes correspondiente.

    La forma de pago de honorarios de los alumnos extranjeros tiene su propio procedimiento que puede consultar en el Departamento de Relaciones Internacionales.

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