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Curso sobre Gestión del Desempeño en Pymes

 
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Presentación y Objetivos

A la hora de gestionar el desempeño, los objetivos definen lo que queremos lograr, pero también lo que esperamos del comportamiento de cada profesional de la empresa; los resultados serán el reflejo de la cultura corporativa, del estilo de gestión y del nivel de compromiso de las personas.

Los beneficios de una adecuada gestión del desempeño son claros: permiten mejorar la satisfacción en el lugar de trabajo y aumentan el rendimiento. Los objetivos deben orientar el esfuerzo y fomentar la coordinación, unificando y fortaleciendo a toda la empresa. El nivel de desarrollo de las competencias marca la pauta para la consecución de resultados.

Con un enfoque práctico, este curso pretende aportar conocimientos sobre la gestión del desempeño en organizaciones pequeñas.

  • Actualizar la visión de un proceso de gestión de personas y su repercusión en los resultados de una empresa.
  • Proporcionar conocimientos sobre la evaluación del desempeño en el ámbito de la pequeña y mediana empresa.
  • Desarrollar habilidades relacionadas con la gestión y el desarrollo de equipos.

DIRIGIDO A:

Profesionales de la función de recursos humanos, directores de pymes, responsables de equipos de trabajo y todos aquellos interesados en conocer y profundizar en esta materia.

A la hora de gestionar el desempeño, los objetivos definen lo que queremos lograr, pero también lo que esperamos del comportamiento de cada profesional de la empresa; los resultados serán el reflejo de la cultura corporativa, del estilo de gestión y del nivel de compromiso de las personas.

Los beneficios de una adecuada gestión del desempeño son claros: permiten mejorar la satisfacción en el lugar de trabajo y aumentan el rendimiento. Los objetivos deben orientar el esfuerzo y fomentar la coordinación, unificando y fortaleciendo a toda la empresa. El nivel de desarrollo de las competencias marca la pauta para la consecución de resultados.

Con un enfoque práctico, este curso pretende aportar conocimientos sobre la gestión del desempeño en organizaciones pequeñas.

  • Actualizar la visión de un proceso de gestión de personas y su repercusión en los resultados de una empresa.
  • Proporcionar conocimientos sobre la evaluación del desempeño en el ámbito de la pequeña y mediana empresa.
  • Desarrollar habilidades relacionadas con la gestión y el desarrollo de equipos.

DIRIGIDO A:

Profesionales de la función de recursos humanos, directores de pymes, responsables de equipos de trabajo y todos aquellos interesados en conocer y profundizar en esta materia.

  • Programa
    • Retos de la gestión del desempeño. Cambio de paradigma
      • Modelos actuales y tendencias
    • De la DPO a la gestión del colaborador
      • Bases para gestionar por objetivos
      • Bases para gestionar por competencias
    • Equipos de alto rendimiento
      • Estilos de liderazgo
      • Estilos de trabajo en equipo
    • Mide lo que realmente es importante
      • Modelo OKR
      • Diseño de planes operativos
    • Metodologías para evaluar el desempeño
      • Escalas BES
      • Evaluación 360
      • Cómo montar un sistema de evaluación del desempeño
    • Análisis y feedback de resultados
      • Conversaciones sobre desempeño
  • Metodología y Materiales

    Presencial

    El sistema de FORMACIÓN PRESENCIAL se basa en la exposición de las nociones teóricas que permiten al alumno efectuar los casos prácticos.

    MATERIAL DIDÁCTICO

    La documentación que se facilitará para el estudio del Curso está elaborada por expertos profesionales en la materia. Su cuidada elaboración y permanente actualización convierten el material de estudio en una valiosa herramienta durante el desarrollo de la acción formativa y su posterior actividad profesional.

    Los asistentes recibirán documentación de trabajo correspondiente a los diversos temas comprendidos en el programa del Curso. Concretamente, se entregará la normativa estatal vigente, presentaciones y casos prácticos ilustrativos que en cada caso correspondan.

  • Precio y calendario

    Calendario presencial

    Sede Fecha de inicio Horario Fecha de fin Duración
    Madrid 19 de marzo de 2020 Jueves, de 19 a 22 h 14 de mayo de 2020 24 horas lectivas

    Precios

    Tarifas vigentes para el curso 2019-20.

    15% de descuento para los miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos ACEF.- UDIMA*

    Modalidades Pago único Pago fraccionado
    Presencial 495 € 504 € en 2 plazos de 252 €

    Formas de pago

    Pago único: Se abonará en un solo plazo por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula.

    Pago fraccionado: Por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula. El desglose del pago fraccionado es el siguiente:

    Calendario de Plazos

    • Primer pago, en los cinco días hábiles siguientes de la realización de la matrícula.
    • Segundo pago al inicio del curso.
    • Tercer pago y siguientes, en los cinco primeros días de cada mes correspondiente.

    La forma de pago de honorarios de los alumnos extranjeros tiene su propio procedimiento que puede consultar en el Departamento de Relaciones Internacionales.

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