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Curso Intensivo de Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos
Presentación y Objetivos
El entorno empresarial en el que nos movemos actualmente se caracteriza por un gran dinamismo, así como por una fuerte competencia global que obliga a encontrar los elementos de diferenciación de nuestra empresa. Esta necesidad requiere que en nuestro equipo de trabajo los cambios sean vistos como una oportunidad continua de desarrollo y crecimiento de la empresa.
Las metodologías ágiles son una exigencia actual de las principales empresas a nivel mundial, y es un requisito esencial en los project managers del futuro. Son cada vez más los proyectos y empresas que demandan un “enfoque ágil” de gestión, por el fracaso del anterior método de cascada; por ello, el presente Curso en Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos aborda el desarrollo ágil de la gestión mediante equipos de alto rendimiento orientado a la entrega de valor al cliente.
Por la asistencia a este curso se entrega al alumno certificado como Expert Scrum Foundations de la organización EuropeanScrum.org®. Asimismo, y tras la realización de un examen online incluido con este Curso, el alumno podrá además obtener su diploma como Expert Scrum Master otorgado por EuropeanScrum.org® . También, y a partir de la formación obtenida en el Curso, el alumno contará con la preparación suficiente para obtener la certificación Professional Scrum Master que concede Scrum.org®, presentándose al examen que requiere esta organización.
DIRIGIDO A
Profesionales de carácter multidisciplinar que en su desempeño laboral se vean involucrados en trabajos por proyectos (ingeniería, tecnologías de la información, servicios, etc.). Por ser flexible y amplio en su planteamiento, este Curso está dirigido también a emprendedores que, para poner en marcha o mejorar su proyecto, necesitan adquirir estos conocimientos.
El entorno empresarial en el que nos movemos actualmente se caracteriza por un gran dinamismo, así como por una fuerte competencia global que obliga a encontrar los elementos de diferenciación de nuestra empresa. Esta necesidad requiere que en nuestro equipo de trabajo los cambios sean vistos como una oportunidad continua de desarrollo y crecimiento de la empresa.
Las metodologías ágiles son una exigencia actual de las principales empresas a nivel mundial, y es un requisito esencial en los project managers del futuro. Son cada vez más los proyectos y empresas que demandan un “enfoque ágil” de gestión, por el fracaso del anterior método de cascada; por ello, el presente Curso en Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos aborda el desarrollo ágil de la gestión mediante equipos de alto rendimiento orientado a la entrega de valor al cliente.
Por la asistencia a este curso se entrega al alumno certificado como Expert Scrum Foundations de la organización EuropeanScrum.org®. Asimismo, y tras la realización de un examen online incluido con este Curso, el alumno podrá además obtener su diploma como Expert Scrum Master otorgado por EuropeanScrum.org® . También, y a partir de la formación obtenida en el Curso, el alumno contará con la preparación suficiente para obtener la certificación Professional Scrum Master que concede Scrum.org®, presentándose al examen que requiere esta organización.
DIRIGIDO A
Profesionales de carácter multidisciplinar que en su desempeño laboral se vean involucrados en trabajos por proyectos (ingeniería, tecnologías de la información, servicios, etc.). Por ser flexible y amplio en su planteamiento, este Curso está dirigido también a emprendedores que, para poner en marcha o mejorar su proyecto, necesitan adquirir estos conocimientos.
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Programa
- Introducción a las metodologías ágiles
- Antecedentes y orígenes
- Principios básicos del enfoque ágil
- Valores y principios ágiles; el “Agile Manifesto”
- Comparar el método ágil con el ciclo en cascada clásico
- Los diferentes métodos ágiles
- Gestión de proyectos con el método Scrum
- Introducción y conceptos generales; el enfoque iterativo e incremental
- Roles principales en un entorno Scrum
- Artefactos en Scrum
- Eventos en Scrum
- Indicadores de progreso en Scrum
- Mejora continua
- Buenas prácticas en Scrum
- La herramienta de Scrum Board/Task Board
- Caso Práctico: Poniendo en marcha la metodología Scrum en un proyecto
- Introducción a las metodologías ágiles
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Metodología y Materiales
Presencial
La metodología de este curso es eminentemente práctica y va ligada a la obtención del certificado de Expert Scrum Master,cuyas tasas de examen vienen incluidas dentro del precio del programa.
Durante las sesiones, se trabajarán primero los aspectos teórico-técnicos necesarios para poder aprobar el examen, así como las diferentes metodologías ágiles más utilizadas en la actualidad, para pasar posteriormente a trabajar con ellas en entornos gamificados mediante talleres, en los que los alumnos se enfrentarán a los problemas reales a los que se enfrenta cualquier profesional de la gestión de proyectos que esté implantando las metodologías ágiles como forma de gestión.
En dichos talleres se actúa mediante role plays y los alumnos ejecutan los diferentes roles existentes en este tipo de metodologías.
MATERIAL DIDÁCTICO
La documentación que se facilitará para el estudio del Curso está elaborada por expertos profesionales en la materia. Su cuidada elaboración y permanente actualización convierten el material de estudio en una valiosa herramienta durante el desarrollo de la acción formativa y su posterior actividad profesional.
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Precio y calendario
Calendario presencial
Sede Fecha de inicio Horario Fecha de fin Duración Madrid 5 de julio de 2023 Miércoles y jueves, de 17 a 22 h 6 de julio de 2023 10 horas lectivas Precios
Tarifas vigentes para el curso 2022-23.
15% de descuento para los miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos ACEF.- UDIMA*
Modalidades Pago único Presencial 240 € * No acumulable a otras ofertas.
El precio incluye el coste del examen de Scrum Máster de la EuropeanScrum.org®
Forma de Pago
Pago único. Se abonará en un solo plazo por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula.
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Profesorado
Alejandro Sanz Zambrano. PMP, Proposal Manager en Técnicas Reunidas.
Alejandro es ingeniero superior químico, MBA por la UDIMA y especialista en el área de gestión de proyectos e internacionalización. Es también expert scrum master certificado por EuropeanScrum en el campo de las metodologías ágiles en el que desarrolla, además, diversas tareas como divulgador e investigador. Ha desarrollado su labor profesional en el área comercial internacional y de dirección de proyectos de empresas como Foster Wheeler y el grupo ACS, trabajando en la actualidad como senior proposal manager en Técnicas Reunidas, empresa dedicada a proyectos llave en mano del sector petroquímico y energético, con una cartera anual de proyectos en todo el mundo que supera los 10.000 millones de euros.
