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Curso sobre el Rol del Nuevo Chieff People Officer (CPO)

Descuento especial. ¡Infórmate ahora! Plazas limitadas

Más información aquí sobre cada una de nuestras modalidades: presencial, online y telepresencial.

Presentación y Objetivos

Para las empresas debe ser igual de importante crear unos productos y servicios de primera que den respuesta a las necesidades del mercado, que cuidar a todas las personas que hacen posible el desarrollo de esos productos y servicios.

Ese es el rol exclusivo del nuevo Chieff People Officer –CPO–, el responsable de asegurar de que en toda organización existe el talento, las estructuras y los procesos necesarios para garantizar un crecimiento empresarial constante y una máxima rentabilidad futura. No hay mejor inversión para el futuro de una empresa que el nombramiento de un CPO.

Dirigido a

A todos aquellos profesionales que se dedican a la gestión de los Recursos Humanos dentro de una empresa, como a directivos y jefes de cualquier área empresarial que deban gestionar equipos de personas.

Para las empresas debe ser igual de importante crear unos productos y servicios de primera que den respuesta a las necesidades del mercado, que cuidar a todas las personas que hacen posible el desarrollo de esos productos y servicios.

Ese es el rol exclusivo del nuevo Chieff People Officer –CPO–, el responsable de asegurar de que en toda organización existe el talento, las estructuras y los procesos necesarios para garantizar un crecimiento empresarial constante y una máxima rentabilidad futura. No hay mejor inversión para el futuro de una empresa que el nombramiento de un CPO.

Dirigido a

A todos aquellos profesionales que se dedican a la gestión de los Recursos Humanos dentro de una empresa, como a directivos y jefes de cualquier área empresarial que deban gestionar equipos de personas.

  • Programa

    En este curso vamos a explicar la necesidad de implantar en todo Comité de Dirección la figura del CPO, un nueva pieza clave de las organizaciones que debe asegurar y fortalecer la base de la compañía para nuestro crecimiento actual y futuro: cómo reconvertir la visión de la empresa para que esté enfocada en las personas, cómo reestructurar la estructura empresarial para crear grupos sólidos y fuertes de trabajo, cómo poner el departamento de RRHH al servicio de los trabajadores para que entre todos construyan una compañía más fuerte o cómo implicar a los trabajadores en el crecimiento y las estrategias de la organización.

    En definitiva, todo lo necesario para que nuestra empresa sea más fuerte y sólida en todos sus eslabones internos para que acabe siendo más competitiva en el mercado externo.

    Índice de contenido:

    RH ESTRATÉGICO

    • El nuevo líder empresarial
    • Reactivación económica
    • Competencias y valores

    RH TENDENCIAS

    • El talento digital
    • Las entrevistas de selección por competencias
    • Onboarding y Mobiity
    • Transformación digital
    • Big data e inteligencia emocional

    RH FIDELIZACIÓN DEL TALENTO

    • Elevator Pitch
    • Business Influencer
    • Marca Personal
    • La guerra por el talento
    • Assessment Centers & Management Audits
    • Bienvenidos a la era de la Inclusión y la Diversidad
  • Metodología y Materiales

    Telepresencial

    • Clases en streaming en directo. En estas clases el profesor interactúa con el alumno como si de una clase presencial se tratase, pudiendo preguntar dudas y participar en clase.
    • El aula ahora es virtual. Al iniciar el curso, el alumno recibirá unas claves de acceso a nuestro Campus Virtual. Aquí tendrá a su disposición todos los materiales del curso en PDF, sesiones explicativas, un chat o foros donde interactuar con profesores y compañeros o las actividades que realice a lo largo del curso.
    • Equipo docente especializado. Todo el profesorado del CEF.- está familiarizado y especializado en materia de formación online, ya que fuimos pioneros en esta modalidad educativa y hemos ido evolucionando nuestra metodología con el paso de los años.
  • Precio y calendario

    Calendario telepresencial

    Sede Fecha de inicio Horario Fecha de fin Duración
    Telepresencial 10 de noviembre de 2021 Miércoles, de 19 a 21 h 22 de diciembre de 2021 12 horas lectivas

    Precios

    Tarifas vigentes para el curso 2021-22.

    15% de descuento para los miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos ACEF.- UDIMA*

    Modalidades Pago único Pago fraccionado
    Telepresencial 370 € 384 € en 2 plazos de 192 €

    Formas de pago

    Pago único: Se abonará en un solo plazo por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula.

    Pago fraccionado: Por domiciliación bancaria, facilitando dichos datos en el momento de formalizar la matrícula. El desglose del pago fraccionado es el siguiente:

    Calendario de Plazos

    • Primer pago, en los cinco días hábiles siguientes de la realización de la matrícula.
    • Segundo pago al inicio del curso.
    • Tercer pago y siguientes, en los cinco primeros días de cada mes correspondiente.

    La forma de pago de honorarios de los alumnos extranjeros tiene su propio procedimiento que puede consultar en el Departamento de Relaciones Internacionales.

  • Profesorado
    Jaime Ozores.
    Jaime Ozores
    Jaime es uno de los mejores headhunters de Europa, socio director de Odgers Berndston en España, con más de 20 años de experiencia en la búsqueda, evaluación, formación y desarrollo de talento directivo. Es docente en diferentes programas de liderazgo y másteres empresariales, y asesor de confianza de CEOs que buscan convertir sus empresas en hogares para sus empleados.
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