Tributación
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Doble Máster en Práctica de la Abogacía y Tributación/Asesoría Fiscal |
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Máster en Asesoría de Empresas |
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Máster en Tributación/Asesoría Fiscal |
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Seminario sobre el Cierre Fiscal y Contable 2024 |
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Noticias
La comunidad internacional ha alcanzado un acuerdo pionero en materia fiscal para la era digital. El acuerdo histórico, alcanzado por 136 países y jurisdicciones, que representan más del 90% del PIB mundial, también reasignará más de 125.000 millones de dólares estadounidenses de beneficios procedentes de alrededor de las 100 mayores y más rentables empresas multinacionales a países de todo el mundo, lo que asegurará que dichas empresas paguen la parte equitativa de impuestos que les corresponda, con independencia de donde lleven a cabo sus actividades y generen los beneficios.
Redacción CEF.- Media/Comunicación OCDE
Según informa la OCDE, tras años de intensas negociaciones para adaptar el sistema fiscal internacional al siglo XXI, 136 jurisdicciones (de los 140 miembros del Marco Inclusivo) han aprobado la Declaración sobre la solución de dos pilares para abordar los desafíos fiscales derivados de la digitalización de la economía.
El Día de la Educación Financiera tiene lugar el primer lunes de cada mes de octubre y pretende concienciar a los ciudadanos de la importancia de estar financieramente formados. El CEF.- Centro de Estudios Financieros, cuya oferta académica en este ámbito está a la vanguardia y adaptada a los nuevas necesidades laborales, pone el acento este año en la importancia de educar en esta materia desde edades tempranas.
Por el profesor de Ahorro y Seguridad Social del CEF.- y director de Previsión Social en España en Mercer Consulting S. L. Miguel Ángel Menéndez
Según la Encuesta de Competencias Financieras elaborada conjuntamente por el Banco de España y la CNMV, con la colaboración del Instituto Nacional de Estadística entre 2016 y 2017 dentro del Plan de Educación Financiera, la evaluación de los conocimientos financieros es de 6 sobre 10, mostrando un 70% de los individuos unos conocimientos medios o altos y un 25% unos conocimientos bajos o muy bajos.
Los nuevos funcionarios públicos que se prepararon en los últimos dos años en el CEF.- Centro de Estudios Financieros, la práctica totalidad de ellos de modo telepresencial como consecuencia de la pandemia del coronavirus, fueron objeto este sábado de un merecido homenaje y reconocimiento, en el marco del Solemne Acto de Graduación del Grupo Educativo CEF.- UDIMA.
Por Alberto Orellana
La mesa presidencial del grupo educativo la formaron la presidenta de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, Arancha de las Heras; el presidente del CEF.- Centro de Estudios Financieros, Arturo de las Heras; el director general de Universidades de la Comunidad de Madrid y padrino de la promoción, Ricardo Díaz; el director general del CEF.-, Emilio Rivas, y la rectora de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, Concha Burgos, quien dirigió el evento, con Luis Miguel Belda, director de Comunicación de la entidad académica como maestro de ceremonias.
Jesús Rodríguez Márquez, durante el acto organizado por el CGE.
El Consejo para la Defensa del Contribuyente se fundó en diciembre de 1996 como ese apéndice de la Agencia Tributaria para atender quejas del ciudadano. Y quizás se ha minimizado su valor en este cuarto de siglo que lleva funcionando. O así lo ha entendido su nuevo presidente. Jesús Rodríguez Márquez, elegido en julio, quien ha expuesto el papel y las características de este órgano del Gobierno, así como su potencial en el sistema tributario español.
La finalidad del Consejo ha sido siempre doble: atender quejas y sugerencias del contribuyente (entre 9 y 15.000 cada año) y servir de asesor a la Secretaría y el Ministerio de Hacienda . "Es un organismo útil pero infrautilizado", señalaba este miércoles su presidente en un acto virtual convocado por el Consejo General de Economistas de España.
Se lo conoce como ‘ajuste en frontera’ y se presenta como un instrumento que equilibre la voluntad de la Unión Europea por promover un espacio más sostenible y medioambientalmente más saludable, todo ello sin alterar el desarrollo económico.
Este jueves 1 de julio, la profesora del CEF.- Centro de Estudios Financieros y de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, Carmen Cámara, especialista en fiscalidad empresarial, ha participado en el Curso de verano ‘Sistema fiscal y transición ecológica’ organizado por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo en colaboración con el Instituto de Estudios Fiscales con una ponencia titulada ‘Los ajustes medioambientales en frontera’.
Así lo contempla el Plan de Actividad de la CNMV para 2021 que, a juicio del profesor del CEF.- José María Alcañiz, presenta, en el apartado de mejoras en su funcionamiento, “una inquietud por la transformación digital, innovación, mejora de la competitividad, de la eficiencia, accesibilidad y transparencia”.
José María Alcañiz es profesor de Derecho Bancario del CEF.-
Respecto a los objetivos 2021 reflejados en el Plan de Actividad de la CNMV para 2021, al profesor Alcañiz los de este año le parecen “coherentes” con la función que por ley debe de desarrollar la CNMV “y en concreto me parecen adecuadas para el entorno actual de mercados y los nuevos retos ante los que empresas de servicios de inversión y clientes se encuentran”.
En 2020 tuvimos que esperar hasta finales del mes de octubre para ver la única salida a Bolsa de una compañía en España, Soltec Power, la firma especializada en tecnología para el sector fotovoltaico fue la única empresa que logró sacar adelante su debut bursátil en un año dominado por el coronavirus, pero parece que este año va a ser diferente: habrá más salidas a Bolsa, y tal vez pueda influir que España recibirá 43.000 millones en transferencias de los fondos de la UE entre 2021 y 2022.
Por Luis Gasca de la Torre, profesor del CEF.- Barcelona, economista, analista financiero y especialista en valoración de inversiones.
Y tendrá que invertir en energías renovables y tecnología. Con los Presupuestos Generales del 2021 se completa el cuadro general de ejecución de los fondos europeos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de las Energías Renovables. Todo este impulso institucional a las nuevas energías provoca que empresas del sector de las renovables se preparen para recoger capital privado en su salida a Bolsa aprovechando el interés suscitado.
El Fondo de Pensiones del Gobierno noruego se ha convertido en noticia en los últimos meses por su eficiencia, y por convertirse en el mayor fondo soberano del planeta. En España, lo más parecido, hasta la fecha, fue la creación en 2004 del Fondo de Reserva de la Seguridad Social. Este fondo se alimentaba de los superávits que teníamos en las cuentas de la Seguridad Social durante esos años, fruto principalmente de los ingresos por cotizaciones por los buenos niveles de ocupación.
Por el profesor del CEF.- Miguel Ángel Menéndez, director de Previsión Social de Mercer Consulting S.L.U.
El objetivo del fondo era incrementar las reservas ante las perspectivas de déficits esperados en los años venideros por las variables demográficas esperadas, especialmente la llegada de la generación del baby boom a la edad de jubilación.
La paralización económica que estamos viviendo afecta a todas las esferas y ámbitos que podamos imaginar y, por ende, también al sistema financiero en general y al sector asegurador en particular. Es difícil encontrar sectores o ámbitos que no estén afectados por los seguros y es también evidente que al haberse puesto en pausa muchos de estos sectores hayan tenido un impacto significativo en los ingresos de las entidades aseguradoras.
Por Alejandro Gómez Haro, Inspector de Seguros del Estado y profesor del CEF.-
Hay que aclarar que el grado de impacto es muy diferente en función del ramo del que estemos hablando. Por poner un ejemplo, los seguros de vida, sin entrar en cifras, habrán recogido mayor impacto que los seguros de no vida, donde por ejemplo el ramo de salud incluso se ha beneficiado en términos de facturación de las consecuencias de la pandemia.
2021 no arrancó del mejor modo posible para los titulares de los planes individuales de pensiones, por cuya fiscalidad ya no puede decirse que sean unos productos altamente rentables en ese ámbito. La reducción del límite fiscal máximo de 8.000 euros a tan sólo 2.000 es, para la profesora del CEF.- Asunción Bauzá, “sin duda, una mala noticia para la previsión social complementaria”.
Un revés, aclara, “sobre todo cuando ese recorte afecta no sólo al incentivo fiscal, sino también al importe anual que, como máximo, se puede aportar a cualquiera de los sistemas de previsión social de carácter individual con derecho a minorar la base imponible del IRPF”.