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digitalización
Y aunque en el campo de batalla se han producido algunos de los avances más significativos para la historia de la humanidad, no podemos decir que este periodo forme parte de alguna de las etapas del proceso de transformación digital de las organizaciones. Eso sí, ayudará a acelerar… ¡y mucho!
Por Josep Miracle, profesor Comunicación Interna en el Máster de RRHH desde CEF.- Barcelona
Por otro lado, algo que sí podemos decir que hemos aprendido de esta situación excepcional que ha traído consigo la pandemia provocada por el COVID-19 en nuestro país y en el mundo, es que las empresas son las personas que forman parte de ellas. Menuda perogrullada estarás pensando al leer estas líneas. ¡No te quito la razón! Parece algo obvio, ¿verdad?
Pero… ¿por qué digo esto? Me explico. ¿A qué te suena la siguiente frase?: ¡La tecnología nos quitará el trabajo! o esta otra: ¡Las máquinas y los robots van a acabar sustituyéndonos a todos! Nada más lejos de la realidad. Hoy, “gracias” al coronavirus, estamos en disposición de asegurar que la tecnología ha venido a este mundo para ayudarnos a seguir desarrollando nuestro trabajo a pesar de que las condiciones laborales hayan cambiado, y mucho.
La Doctora en Derecho, Rut González, durante la ponencia por videoconferencia.
El principio pacta sunt servanda implica que cada parte asume los riesgos que corresponden al cumplimiento de un contrato. Sin embargo, este principio tiene limitaciones en los supuestos de 'caso fortuito' y 'fuerza mayor' para resolver el acuerdo. La situación actual es un acontecimiento imprevisible y muchas empresas se acogen a estas excepciones "para exonerarse". Pero ¿las consecuencias creadas por el coronavirus o el confinamiento realmente amparan acabar con el contrato?
Por Alberto Orellana
Rut González, Doctora en Derecho, quien fue presentada por la periodista Rocío González, analizó este jueves 16 de abril hasta qué punto pueden modificarse o resolverse los contratos a través del caso fortuito a raíz de esta crisis. Lo hizo durante su participación en el Ciclo de Conferencias online y gratuitas convocadas por el Grupo Educativo CEF.- UDIMA bajo el hashtag #QuédateEnCasa, con motivo de la crisis del coronavirus.
Captura de la página del concurso '#Future Marketers'.
El Grupo CEF.- UDIMA quiere contar con el mayor talento joven en sus aulas. Para ello, busca fomentar y premiar sus habilidades en el área de marketing a través del concurso #Future Marketers. Los alumnos interesados en formarse en este campo tienen hasta el domingo 26 de abril para inscribirse. Los ganadores obtendrán becas de hasta el 70% en toda la oferta de Másteres de Marketing del grupo para estudiar el próximo curso 2020-2021.
Por Alberto Orellana
En grupos de tres, los concursantes tendrán que presentar el lanzamiento de un producto o servicio y defenderlo ante un jurado. El primer y el segundo premio recibirán una beca del 70% y del 40% respectivamente, además de una invitación al Curso de Emprendimiento del CEF.- y un lote de libros de marketing. Un doble obsequio al que accederán también los terceros clasificados. Los finalistas obtendrán como reconocimiento el lote de libros.
Los participantes deberán completar la inscripción del equipo antes de las 23:59 horas del domingo 26 de abril, y encontrarse en el último año de su Grado o Máster o haber completado dichos estudios en los últimos tres años.
estadio deportivo
El COVID 19 motivó la declaración del estado de alarma en España, mediante el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por un periodo inicial de quince días. Este plazo ha sido ya prorrogado por otros quince días (1), y resulta harto previsible el hecho de que tal plazo se pueda ver nuevamente ampliado más de una vez.
Esta situación ha motivado el confinamiento de las personas en sus casas. Y con ello, se ha producido la suspensión de todas las actividades deportivas. Pero, es más, la situación internacional es muy similar a la realidad española, al tratarse de una pandemia mundial. Y así lo demuestra el hecho de que se haya pospuesto la celebración de los Juegos Olímpicos de Tokio hasta el verano del 2021.
La actividad judicial no es ajena a la situación descrita con anterioridad. Pero que los juzgados estén inactivos, no significa que no se produzcan conflictos que, larvados esperan la reanudación de la actividad judicial. Dicha realidad nos dibuja una situación de sobresaturación de trabajo. Una justicia incapaz, con los medios actuales, de responder con suficiente eficiencia a la situación que se le planteará cuando todo vuelva a la “normalidad”.
Carmen Cámara
La digitalización de la economía ha facilitado la aparición de nuevos modelos de negocio. Concretamente en el sector turístico las nuevas plataformas digitales han revolucionado el mercado a través de nuevas fórmulas de economía colaborativa. Ya sean como prestadores de servicios, como intermediarios, o como usuarios, estas nuevas formas de hacer negocio tienen también "sus implicaciones fiscales". Y Hacienda quiere asegurarse "de que no se le escapa ninguna actividad" que pueda gravar, comentó Mª del Carmen Cámara.
Por Alberto Orellana
La Doctora Internacional en Derecho y profesora de UDIMA, presentada por la periodista Rocío González, hizo un repaso a los diferentes agentes y actividades gestionadas a través de plataformas digitales para ver sus actuales obligaciones fiscales. Lo hizo, centrándose en el sector turístico, y poniendo como ejemplo recurrente el caso paradigmático de Airbnb como intermediario de alojamientos para el turista. Su ponencia estuvo enmarcada en el Ciclo de Conferencias online y gratuitas convocadas por el Grupo Educativo CEF.- UDIMA bajo el hashtag #QuédateEnCasa, con motivo de la crisis del coronavirus.
Logo CEF.-
El Grupo Educativo CEF.- UDIMA, que integran la escuela de negocios Centro de Estudios Financieros y la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, así como el portal de emprendimiento de su propiedad, TodoStartups, se han sumado a la iniciativa global #the200challenge, que invita a las marcas e instituciones de todo el mundo a modificar temporalmente sus logos separando sus letras.
Por Luis Miguel Belda
En concreto, se trata de una separación de 200 puntos, que cumple una proporción semejante a la distancia de 2 metros que deben mantener las personas en espacios públicos para evitar el contagio del coronavirus. Tanto los logos de la la UDIMA y del CEF.-, como el de TodoStartups se acompañan de la siguiente frase: Respeta las distancias. Estamos más cerca que nunca.
opositor
Decálogo para afrontar el confinamiento en su hogar por parte del opositor elaborado a partir de las sugerencias de la coordinadora general de Oposiciones del CEF.- Centro de Estudios Financieros, Ángela de las Heras.
1.- Normalidad y Realidad: Es importante manejar el momento actual con la mayor normalidad posible y siendo muy realistas de lo que está pasando. Conviene estar al tanto de las noticias, pero sabiendo racionalizar.
2.- Rutina: Seguir la rutina habitual de la tarea que hay que hacer. Las horas de estudio que sigan siendo las que habitualmente se emplean.
3.- Fijar Objetivos: Se han de fijar objetivos diarios, semanales y mensuales, siendo realistas con lo que se puede cumplir.
salario
Son muchas las compañías y organizaciones que están anunciando en los últimos días medidas salariales como consecuencia de la crisis generada por el COVID-19, que afectan prácticamente a todos los elementos retributivos, pero, principalmente, a actuaciones en relación con la retribución fija y variable.
Por el profesor, José Ángel Palomo, profesor de Retribución y Compensación
En el ámbito de la retribución fija, además de congelaciones salariales, una de las medidas más generalizadas son las reducciones salariales (voluntarias), bien sean temporales, limitadas a un periodo de meses determinado o, en otros casos, sin fecha de caducidad hasta el momento en que las compañías empiecen a recuperar el pulso de sus negocios y vuelvan a la senda de los beneficios.
Así, estamos viendo como muchos altos ejecutivos y directivos de algunas compañías y organizaciones, en aras de mitigar el impacto sobre el empleo de sus plantillas o como gesto de responsabilidad social para contribuir a la sostenibilidad de sus empresas, están recortando sus retribuciones fijas en un rango comprendido entre el 20% y el 50%.
Ángela de las Heras
La pandemia del coronavirus ha provocado que numerosos opositores vean alterados sus planes de futuro. Todo ello les crea cierta incertidumbre sobre la situación de confinamiento al quedar suspendidas temporalmente las fechas de examen en las oposiciones. Frente a ello, Ángela de las Heras, coordinadora general de oposiciones del CEF.- Centro de Estudios Financieros, señala "la enorme perseverancia y tesón que están teniendo los opositores y la templanza de este colectivo que vio truncada las convocatorias que estaban preparando". Y advierte: "Hemos pasado del aula presencial a la videoconferencia, de modo que los estudiantes tienen con su preparador la misma interacción que en el aula".
Por Rocío González
Ante este aplazamiento de los exámenes previstos, lo que no significa en ningún caso la anulación de las oposiciones, Ángela de las Heras recuerda que quienes prepararan sus oposiciones “no deben caer en el desánimo y que deben seguir luchando para conseguir esas plazas porque reanudarán las fechas de examen”. Pues el aplazamiento de las oposiciones no significa su suspensión y no afectará al número de plazas o condiciones del examen, advierte.
Los opositores se encuentran ahora entre la presión y la incertidumbre de no saber cuándo será el examen y si les convocarán con suficiente antelación. El tema del teletrabajo, los hijos y la preparación al examen se les complica a algunos, que, resignados, muestran el poco tiempo que tienen para poder prepararse en las condiciones más adecuadas. A todos ellos, Ángela de las Heras les transmite el tranquilizador mensaje de que, pese a todo, puede ser “una oportunidad para poder tener una preparación mejor y reforzar conocimientos”.
Arturo de las Heras y Berta Mateos
El mensaje más claro que puede extraerse de la conferencia 'LinkedIn para Profesionales' es que la marca personal "es un activo cada vez más valioso" en "la era de las personas". Y que debemos trabajarlo "todos los días". Así lo trasladó Arturo de las Heras, presidente del Grupo Educativo compuesto por el CEF.-, Centro de Estudios Financieros y la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, durante la ponencia en directo seguida por más de 1.000 personas desde el canal de YouTube.
Por Alberto Orellana
A partir de su propia experiencia en la red social profesional por excelencia, el presidente del Grupo Educativo aportó, junto con Berta Mateos, profesora del CEF.- y experta en LinkedIn, algunos consejos básicos para optimizar esta herramienta. Lo hicieron durante su participación en el Ciclo de Conferencias online y gratuitas convocadas por CEF.- UDIMA bajo el hashtag #QuédateEnCasa, con motivo de la crisis del coronavirus.
