Noticias
Joaquín Espallargas
En el marco de su Plan Estratégico 24/27, con el propósito de mejorar el desarrollo y funciones del Grupo Educativo CEF.- UDIMA, Joaquín Espallargas-Iberni, economista, ha sido nombrado CEO del Grupo Educativo CEF.- UDIMA, que integran la escuela de negocios CEF.- Centro de Estudios Financieros, la editorial Estudios Financieros y la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA.
Redacción CEF.- Media
Una de las principales misiones que se propone es la implementación del citado plan estratégico, asentando el exitoso modelo educativo y de negocio actuales, favoreciendo su crecimiento y dando las respuestas adecuadas a las nuevas necesidades de futuro.
Ayer Bitcoin marcaba uno de sus máximos históricos enfilando los 70.000 dólares (69.092 exactamente). Una prueba más de que "estamos en la codicia", en una nueva y rompedora subida de esa criptomoneda "para salvarnos a todos", como la bautiza Carlos Sánchez Colorado. El profesor del CEF.- Centro de Estudios Financieros acudía recientemente al programa radiofónico Cripto Capital coincidiendo con el arranque de la segunda convocatoria del Curso Práctico de Criptomonedas que imparte en la escuela de negocios. Durante la entrevista recordó algunas de las claves para aproximarnos (con cabeza) a la inversión en criptos, y afrontar momentos alcistas como este.
Por Alberto Orellana
El profesor, experto en finanzas descentralizadas lo primero que decía que es eso de 'experto' a él no le gusta, pues este ecosistema cripto y la tecnología blockchain "avanza tan rápido, constantemente" que erigirse como experto es ser "demasiado atrevido". Lo que no es atrevido es decir que su interés en este ámbito, ya desde antes de la pandemia, le ha convertido con el paso del tiempo en todo un 'criptofan'. Para él este ecosistema puede ser muy bueno para el futuro, y está dispuesto a demostrar en sus clases que, aunque "al principio genere un poco de inseguridad", con "conocimiento" se puede ver su "potencial".
De la mano del Club Español e Iberoamericano del Arbitraje, se ha presentado el libro-homenaje a Miguel Ángel Fernández-Ballesteros en el que participa con un capítulo el profesor del Grupo Educativo CEF.- UDIMA Manuel Martínez de León.
Redacción CEF.- Media
‘Consideraciones jurídicas sobre el ecosistema contractual formado por los contratos mercantiles sometidos a arbitraje’ es como titula su aportación Martínez de León, quien refiere las últimas resoluciones del Tribunal Constitucional sobre la naturaleza jurídica del arbitraje, aclarado y fijando los límites del tradicional concepto de “equivalente jurisdiccional”.
El departamento de Recursos Humanos de una empresa es clave para su desarrollo y éxito. A lo largo de estos años, ha evolucionado notablemente, ya que la manera de aproximación que se hace de los empleados y cómo conseguir talento para una empresa ha cambiado con la irrupción de las redes sociales y de las nuevas tecnologías. Estas evoluciones, algunas de las cuales se han observado con mayor énfasis en España en los últimos años, son determinantes para comprender la dirección que toma el ámbito laboral y cómo los profesionales pueden adaptarse para mantenerse competitivos.
Redacción CEF.- Media
La automatización y la transformación digital continúan marcando el pulso de las estrategias de recursos humanos. Empresas en España han implementado sistemas avanzados para realizar tareas rutinarias, lo que impacta directamente en roles operativos. Esto sugiere que la capacidad de adaptarse a nuevas tecnologías y adquirir habilidades digitales se convierte en un elemento clave para la empleabilidad. Los profesionales que buscan destacarse deben considerar la formación continua en áreas como inteligencia artificial, análisis de datos y ciberseguridad.
El escenario para la Administración Pública es claro: la generación del Baby Boom comienza a jubilarse, y hay muchos cuerpos de funcionarios que apenas cubren el 50% de las plazas ofertadas (cerca de 40.000 en la última OEP). Conocedores esta situación, el centro preparador de oposiciones CEF.- Centro de Estudios Financieros busca estrechar lazos con los que serán (por la cuenta que nos trae) los próximos trabajadores de la empresa más grande del país. En esta misión, el CEF.- participó en el LIII Congreso Nacional de Representantes de estudiantes, celebrado en la Universidad de Alcalá de Henares (27 febrero - 3 marzo).
Redacción CEF.- Media
Organizado por la AEALCEE (Asociación Española de Alumnos de Ciencias Económicas y Empresariales), el centro preparador patrocinó una de las mesas de debate para trasladar un mensaje de "tranquilidad" sobre la oposición. Porque aunque sea duro se puede aprobar, y porque ahora mismo "hay muchas plazas que no se llegan a cubrir", recordaba el moderador de la mesa, José Enrique Jiménez (director de marketing del Grupo CEF.- UDIMA).
El Business Intelligence (BI) se ha convertido en una herramienta crucial para las empresas en la actualidad. Su importancia radica en su capacidad para transformar datos en información significativa que las organizaciones pueden utilizar para tomar decisiones informadas y estratégicas.
Redacción CEF.- Media
El BI permite a las empresas recopilar y analizar datos de diferentes fuentes, lo que facilita la toma de decisiones basadas en datos en lugar de en suposiciones o intuiciones. Por ejemplo, una cadena de tiendas minoristas puede utilizar BI para analizar las tendencias de ventas y tomar decisiones sobre qué productos promocionar o descontinuar.
Dos proyectos innovadores de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, han alcanzado la fase final de los Premios Expoelearning 2024. Esta distinción refleja el compromiso de la UDIMA con la excelencia educativa y el desarrollo de soluciones avanzadas en el ámbito del aprendizaje en línea. Descubre cómo estas iniciativas están cambiando el panorama educativo y potenciando la transformación digital en el ámbito académico.
Redacción CEF.- Media
Estos galardones, cuya primera edición fue en 2005, son ampliamente reconocidos en el ámbito del e-learning y a menudo comparados con los Óscar, por su contribución para destacar los valores humanos, el talento y la innovación entre las entidades que promueven la transformación digital y el aprendizaje en línea.
"El futuro no es Black Mirror". La frase del jefe de estudios del área de Marketing y Dirección de Empresas del CEF.- Centro de Estudios Financieros, Santiago Hernández, recoge la esencia del debate que se produjo en la tercera Cumbre de Innovación organizada por CEIM. La Confederación Empresarial de Madrid-CEOE sentaba a la mesa a profesionales de diferentes ámbitos para ponerle cara a la implementación tecnológica, a sentar las bases de lo que se puede o no hacer con la consabida inteligencia artificial, y sobre todo a desterrar tópicos sobre su efecto negativo en el empleo. Al final todos convenían: el miedo al fantasma destructor de los avances tecnológicos se cura de una manera: formándose.
Redacción CEF.- Media
Como resaltaba Hernández, en el CEF.- trabajan "en tecnología y con tecnología" ya que como Grupo Educativo CEF.- UDIMA su labor es estar al servicio de lo que demandan la sociedad y los mercados. "El objetivo de nuestros estudiantes no es darle al Trivial", aclaraba, "sino incorporarse y crecer profesionalmente". Para ello hay que escuchar lo que hay fuera, pero no sólo en España, sino tratar de compararnos siempre "con las grandes ligas" (Londres, París, Berlín...), y para estar a la altura y ser competitivos hay que adaptarse, formarse. Y hacerlo ya. "No esperéis a utilizar los fondos", reclamaba a las empresas. Toca poner un plan de acción y ponerse a ello, porque los últimos tiempos han marcado una clara necesidad de "upskilling".
En la vida diaria, hay que organizarse. No sólo a nivel profesional, incluyendo los estudios, estableciendo algunas pautas para poder sacar adelante un proyecto o llevar a cabo la tarea asignada por el jefe, sino que también, en la vida personal, es muy importante.
Por Ana Lacasa
Para poder hacerlo, hay que sacar todas las herramientas que se tienen para poder autoorganizarse, saber cómo administrar el tiempo de que se dispone, establecer las metas claras y las prioridades adecuadas y así mantener un equilibrio entre nuestras responsabilidades y lo que tenemos que hacer. Y claro que se puede hacer, pero organizando esa autoorganización para así poder enfrentarse a todos los desafíos del camino.
Cuando se es empleado, siempre parece que el jefe no hace nada, que no está en su despacho casi nunca o que lo único que hace es corretear de un lado para otro mandando sin parar. Pero en realidad, la labor de un gerente o de un director de una compañía es crucial, ya que desempeñan un papel vital en el diseño y ejecución de estrategias que impulsan el éxito de una empresa.
Redacción CEF.- Media
Sus responsabilidades son multifacéticas y van más allá de simplemente tomar decisiones. También tienen que liderar, motivar y adaptarse a un entorno empresarial dinámico y en constante cambio.
